“凝心聚力 赢战目标”枫澜科技2022年服务营销启动会圆满结束!
2022年2月11日,枫澜科技2022年服务营销启动会在成都顺利召开,新希望六和水产中台领导、枫澜科技领导,及全体服务营销人员参加了本次启动会。
会上,提出了2022年服务营销工作思路,各战区分别介绍了年度工作推进计划,还开展了主要业务及产品培训。通过此次启动会,让大家焕新思维、燃起斗志,坚定不移地向2022年年度目标挺进!
一、全面落地工作计划 打响服务营销战役
2022年是公司深入调整、优化提升、快速发展的一年。会上,枫澜科技总经理乔永对团队提出殷切的希望,副总经理何海权对服务营销工作做出了重要指示,向全体服务营销人员提出了“战斗目标”和“战役要求”。
在工作上坚持“业绩是衡量工作的唯一标准”,提升全员的向心力、凝聚力和执行力。坚持服务营销“十二字方针”,真抓实干,勇于担当,攻坚克难,实现公司的高质量发展,坚定不移地向目标挺进!
(1)各区域落实2022年服务营销计划
启动会上,全体服务营销骨干分享了2022年各区域服务营销工作计划,大家探讨工作细节,将工作落到实处。以结果为导向,深度服务分子公司、经销商和养殖户,狠抓组织、案例,聚焦服务、宣传,全面打响服务营销“战役”!
(2)签署目标责任书
枫澜科技总经理乔永与各纵队司令郑重签下2022年度目标责任书。心有所信,方能行远,新的目标、新的挑战、新的征程!
二、知识/经验分享 专业培训 蓄势待发
(一)产品培训
此次启动会的培训从产品与品牌、产品应用、竞品与市场等多方面展开,为各位参训人员打开全新视野,并为其更好开展业务提供了宝贵的经验。
(二)技能培训
技能培训上,围绕撒网、测水、解剖、显微镜、藻类等方面展开。特别是对本年度新进员工进行了重点培训,为实现服务流程标准化、服务内容专业化打下坚实基础。
(三)其他相关培训
除了产品、技能的培训外,水产中台领导还为大家带来了水产养殖模式培训、水产养殖要点培训。以及枫澜科技各部门同事带来公司财务、企业文化、人身安全等培训,培训内容丰富多样。
三、打破定式思维 瞄准目标 升级战斗力
为实现队伍战斗力“提速”, 思维力“提质”,一场“炼心”特训营在会议最后一天举行。大家在游戏中“解放思想、紧盯目标”,逐渐形成“挑战不可能,完成不可能”的团队共识。